Không Phải Kỹ Thuật - Đây Là Phản Xạ Được Huấn Luyện
01
Tư duy, cảm xúc, thói quen quyết định thành công. Học cách tái lập tư duy, điều chỉnh cảm xúc để hành động mạnh mẽ, hiệu quả hơn.
Chuyển Hóa Tầng Mô Thức - Thay Đổi Từ Gốc Rễ!
02
Không chỉ học lý thuyết, mà ứng dụng ngay vào thực tế. Mỗi buổi coaching là một cơ hội bứt phá, giúp thay đổi cách làm việc, giao tiếp và ra quyết định.
Môi Trường Thực Hành Thực Tế - Chuyển Hóa Qua Từng Ca Coach Cụ Thể
PHƯƠNG PHÁP THỰC CHIẾN MẠNH MẼ
04
Goal (Mục tiêu) - Status (Hiện trạng) - Action (Hành động) - Commit (Cam kết). Đây là khung 4 câu hỏi mà ILead đã dùng 15 năm để coaching 120.000+ học viên. Đơn giản đủ để team bạn học trong 1 tuần - đủ để giải quyết 80% cuộc trò chuyện lãnh đạo hàng ngày.
GSAC Khai Vấn ILead - 4 Câu Hỏi Vàng
8 phương pháp cốt lõi bạn sẽ làm chủ, không phải thuộc, mà là phản xạ. Khi ai đó kể vấn đề, bạn tự động biết cần phương pháp nào, như bác sĩ nhìn triệu chứng biết dùng công cụ gì.
03
4 phong cách coach (Directing - Coaching - Supporting - Delegating) ghép với 4 cấp độ coachee (D1 - D2 - D3 - D4). Bạn không có một "style" duy nhất - bạn có 4 style và biết chọn trong 5 giây. Đây là mastery thực sự.
Coaching Theo Tình Huống - 4 Phong Cách x 4 Cấp Độ
05
Phá niềm tin giới hạn. Niềm tin không phải "đúng sai" là "phục vụ hay cản trở". Quy trình 7 bước dẫn người được coachee từ niềm tin giới hạn hiện tại → thấy sự vô lý → cảm xúc đau → niềm tin mới → bằng chứng → cam kết. Công cụ mạnh nhất để xử lý "người không thay đổi được dù muốn".
Quy Trình 7 Bước Giúp Bạn Thay Đổi Niềm Tin Cũ
06
Racket = cơ chế phòng thủ ngầm khiến người được coachee không thể thay đổi - họ phàn nàn mãi về điều họ có quyền thay đổi. 6 loại Racket phổ biến + quy trình phá vỡ - thứ duy nhất xử lý được "resistance" ở tầng sâu.
Racket Processing – Giải Phóng Những Vòng Lặp Cảm Xúc Bên Trong
07
Sự chắc chắn - Sự đa dạng - Ý nghĩa - Kết nối/Yêu thương - Phát triển - Cống hiến/Phụng sự. Mọi hành vi con người đều để đáp ứng 2 trong 6 nhu cầu này. Khi bạn đọc được nhân viên đang gồng cho nhu cầu nào - bạn có chìa khóa coach họ từ gốc, không phải từ bề mặt.
6 Nhu Cầu Con Người - Nền Tảng Chuyển Hóa
Con Người
08
Không phải coach một người - coach một hệ thống. Mô hình 5 giai đoạn chuyển giao (100-0 → 70-30 → 50-50 → 30-70 → 0-100) biến coaching thành văn hóa tổ chức, không phải sự kiện. Đây là nhân bản đội ngũ thật sự.
Nhân Bản Qua 5 Giai Đoạn - 100-0 → 30-70